Projektmanagement

Künstliche Intelligenz wird meist mit Produktivität, Automatisierung oder neuen Geschäftsmodellen verbunden. Doch KI verändert auch die Cybersicherheit: Sie verkürzt die Zeitspanne, in der Angriffe vorbereitet, angepasst und umgesetzt werden können.

Was verändert sich konkret?
KI kann Angreifende dabei unterstützen, Schwachstellen schneller zu finden, Angriffspfade zu analysieren oder Phishing-Nachrichten überzeugender zu gestalten. Auch Deepfake-Videos oder KI-generierte Stimmen können Social-Engineering-Angriffe glaubwürdiger machen.
Damit sinkt nicht nur der Aufwand für Cyberangriffe. Auch die Zeit, die Unternehmen zur Reaktion bleibt, wird knapper.

Künstliche Intelligenz wird meist mit Produktivität, Automatisierung oder neuen Geschäftsmodellen verbunden. Doch KI verändert auch die Cybersicherheit: Sie verkürzt die Zeitspanne, in der Angriffe vorbereitet, angepasst und umgesetzt werden können.

Was verändert sich konkret?
KI kann Angreifende dabei unterstützen, Schwachstellen schneller zu finden, Angriffspfade zu analysieren oder Phishing-Nachrichten überzeugender zu gestalten. Auch Deepfake-Videos oder KI-generierte Stimmen können Social-Engineering-Angriffe glaubwürdiger machen.
Damit sinkt nicht nur der Aufwand für Cyberangriffe. Auch die Zeit, die Unternehmen zur Reaktion bleibt, wird knapper.

Mit der Hightech Agenda Deutschland (HTAD) hat die Bundesregierung neue Technologie-Roadmaps veröffentlicht – für Künstliche Intelligenz (KI), Quantentechnologien, Mikroelektronik, Biotechnologie, Fusion und Batterietechnologie. Ziel ist es, Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit und technologische Souveränität in zentralen Zukunftsfeldern langfristig zu stärken. Besonders spannend: Erstmals wird konkret festgelegt, wie KI stärker in Unternehmen, Forschung und Anwendung gebracht werden soll.

Digitale Technologien verändern nicht nur Produktionsprozesse – sie schaffen auch neue Möglichkeiten, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln. Der Forschungsbeirat Industrie 4.0 / acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften zeigt in seinem aktuellen Impulsbericht, wie Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau digitale und datengetriebene Geschäftsmodelle erfolgreich monetarisieren und skalieren können. Im Mittelpunkt stehen fünf Praxisbeispiele aus der Industrie, die konkrete Ansätze und Erfolgsfaktoren sichtbar machen.

Digitale Souveränität wird für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Doch was bedeutet das konkret – und wie können Unternehmen digitale Technologien selbstbestimmt auswählen, sicher einsetzen und Abhängigkeiten bewusst steuern?

Eine neue Studie zur „Digitalen Souveränität von KMU“ geht genau diesen Fragen nach. Sie wurde in Zusammenarbeit mit der Ramboll Management Consulting sowie dem Institut der deutschen Wirtschaft / IW Consult im Auftrag des Bundesministerium für Wirtschaft und Energie erstellt und soll insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen sowie Unterstützungsakteuren praxisnahe Orientierung bieten.