Mit Digitalisierung zur effizienten Kommissionierung

In unserem neuen Video zeigen wir, wie das Bremer Fachhandelsunternehmen für Naturkosmetik, Croll & Denecke GmbH, gemeinsam mit uns den Schritt in eine zukunftssichere Lagerlogistik gemeistert hat.

Effiziente Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für kleine und mittlere Unternehmen – insbesondere in Zeiten steigender Kosten, wachsender Wettbewerbsanforderungen und zunehmender Digitalisierung. Gerade in gewachsenen Strukturen, wie sie in vielen mittelständischen Betrieben zu finden sind, schlummern oft ungenutzte Potenziale: Abläufe haben sich über Jahre etabliert, Systeme werden nicht voll ausgeschöpft und Optimierungen bleiben im Tagesgeschäft liegen. Dabei bietet gerade die Kombination aus vorhandener IT-Infrastruktur und gezielter Prozessanalyse enorme Chancen. Mit einem klaren Blick auf bestehende Abläufe lassen sich nicht nur Effizienzgewinne realisieren, sondern auch Kosten senken und Mitarbeitende spürbar entlasten. Wie solche Verbesserungen konkret aussehen können und mit welchen pragmatischen Ansätzen sie sich im Unternehmensalltag umsetzen lassen, zeigt das folgende Praxisbeispiel.

Im Fokus des Projekts stand die Reorganisation der historisch gewachsenen Lagerstruktur sowie die bessere Ausschöpfung bereits vorhandener IT-Ressourcen, insbesondere des ERP-Systems. Durch die gezielte Analyse und Neugestaltung der Prozesse konnten beeindruckende Einsparungspotenziale nachgewiesen werden: So lassen sich die Laufwege bei der Kommissionierung um bis zu 50 % reduzieren und die Prozesszeiten deutlich senken. Besonders hervorzuheben ist dabei die pragmatische Herangehensweise, die es dem Unternehmen ermöglichte, viele der Optimierungen zeitnah und mit geringem Aufwand direkt in Eigenregie umzusetzen. Erfahren Sie im Video, wie praxisnahe Unterstützung und wissenschaftliches Know-how den Mittelstand im Nordwesten stärken und digitale Potenziale greifbar machen. 

Weitere Infos zum Praxisbeispiel finden Sie auf der dp.Plattform.

Ähnliche Beiträge