Workshop: Revolutionieren Sie Ihr Geschäftsmodell mit der Nightmare-Competitor Methode

Disruptive Innovationen wie die der künstliche Intelligenz (KI) sowie gesellschaftliche Trends (Nachhaltigkeit) eröffnen Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, bestehende Geschäftsmodelle zu digitalisieren und völlig neue, disruptive Modelle zu entwickeln.

In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, wie Sie durch die innovative Nightmare Competitor-Methode Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Gemeinsam analysieren wir, wie ein hypothetischer „Albtraum-Wettbewerber“ digitale Potenziale voll ausschöpft, um traditionelle Marktstrukturen und somit Ihr Unternehmen bedrohen könnte.

Sie lernen, diese Bedrohung als Chance zu begreifen und ein disruptives Vorgehen gezielt für Ihre Geschäftsstrategie einzusetzen.

Der Workshop beantwortet folgende Fragen:

• Wie können Unternehmen disruptive Ansätze nutzen, um neue Geschäftsideen zu generieren und  interdisziplinäre Lösungen zu entwickeln?
• Welche Chancen bieten Megatrends (KI, Nachhaltigkeit etc.) zur Schaffung neuer digitaler Geschäftsmodelle?
• Was ist die Nightmare Competitor-Methode und wie hilft sie, disruptive Innovationen zu entwickeln?
• Wie können die Potenziale der Disruption für Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich einsetzen?

Was erwartet Sie? 

• Interaktive Methoden: Sie erlernen die Anwendung der Nightmare Competitor-Methode und weiterer kreativer Ansätze, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
• Praxisnahe Beispiele: Anhand realer Anwendungsfälle zeigen wir, wie Albtraumwettbewerber:innen bestehende Märkte disruptiv verändert haben und welche Chancen sich für Ihr Unternehmen bieten.
• Teambuilding, Austausch und Vernetzung: Diskutieren Sie Ihre Fragen und Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden und Expert:innen und schaffen Sie ein neues Netzwerk.

Ablauf

• Der Workshop kann sowohl in Präsenz als auch digital stattfinden. 
• Es wird eine Teilnehmendengröße von mind. 6 Personen benötigt. 
• Der Workshop ist kann zeitlich indivudell ausgerichtet werden. Die minimale Laufzeit beträgt jedoch 1,5 Std. 

Der Workshop umfasst folgende Punkte:

• Ouvertüre: Es wird ein (imaginäres) Fallunternehemen inkl. relevanter Eckdaten vorgestellt. 
• Team Building: Es werden interdisziplinäre Teams gebildet. Als Rollenzuordnung dienen die Sechs Denkhüte von De Bono als Leitfaden.
• Hilfsmittel: Es werden Hilfsmittel in Form einer Megatrend-Map, eines Trendradars und eines (Selbst)Vewertungsbogens „Grad der Disruption“ zur Verfügung gestellt. 
• Ideengeburt: Die Teilnehmenden finden sich in ihrer Gruppe zusammen und nehmen ihre jeweiligen Rollen in Form der sechs Denkhüte ein. Es werden 1-2 Megatrend identifiziert, unter deren Zuhilfenahme der disruptive Angriff auf das Fallunternehmen stattfinden soll. 
• Geschäftslogik: Es wird eine grobe Geschäftslogik entwickelt indem das sog. Nutzenversprechen (Wie wird Wert geschaffen, wie wird Geld verdient, wer ist die Zielgruppe und wie erreichen wir diese?) definiert wird. 
• Kondensation: Die Ergebnisse werden stichpunktartig zusammengefasst und für einen kurzen, sog. Pitch (2min Länge) vorbereitet. 
• Pitch Deck: Bei mehreren Gruppen werden die jeweiligen Gruppenergebnisse in Form eines Pitches präsentiert. Die anderen Gruppen bewerten die disruptive Idee anhand des (Selbst)Vewertungsbogens „Grad der Disruption“. 
• Ausblick: Die neu gewonnenen Ideen können in einem weiterem Workshop fortgeführt und in das sog. Kano-Modell überführt werden. Das Kano-Modell analysieren und zu optimieren potentielle Kundenzufriedenheiten.

An wen richtet sich der Workshop?

Dieser Workshop richtet sich an Geschäftsführende, Innovationsmanager:innen und Entscheidungsträger:innen, die die Potenziale von digitalen Trends und Treibern für ihr Unternehmen nutzen und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln möchten.

Teilnahmeinformationen

Die Teilnahme ist kostenfrei, aber die Plätze sind begrenzt. Bitte melden Sie sich frühzeitig an, um Ihren Platz zu sichern.

Kontakt

Ob ein kurzer Impuls oder ein ganztägiger Workshop. Mit unseren Angeboten bieten wir Ihnen die Unterstützung, die Sie zur Umsetzung Ihres Digitalisierungsvorhabens benötigen.

Fragen Sie uns unverbindlich nach einem Termin. 

Unsere Angebote sind dank öffentlicher Förderung durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz kostenfrei.