Workshop: Ist Ihr Geschäftsmodell reif für die Digitale Welt?
Für jedes Unternehmen bedeutet Digitalisierung etwas Anderes. Fest steht jedoch, dass die Digitale Transformation bereits alle Branchen umfasst und sich disruptiv auf die Geschäftsmodelle auswirken kann. Um aus dieser Entwicklung erfolgreich hervorzugehen, sollten Unternehmen aktiv ihr Geschäftsmodell auf Potenziale der Digitalisierung prüfen und den Herausforderungen entsprechend neugestalten.
Prüfen Sie mit den Digitalisierungsexpert:innen des Mittelstand-Digital Zentrums Bremen-Oldenburg, welchen Mehrwert die Digitalisierung für Ihr Geschäftsmodell leisten kann. In einem halbtägigen Workshop erfahren Sie, welche Chancen und Potentiale die Digitalisierung für Ihr Unternehmen bietet und entwickeln Ideen für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells. Der Workshop richtet sich an Führungskräfte aus KMU.
Was erwartet Sie?
Trotz existierender Leitfäden und Methoden aus der Literatur tun sich viele KMU mit der Etablierung digitaler Geschäftsmodelle noch schwer. Als Mittelstand-Digital Zentrum Bremen-Oldenburg unterstützen wir Unternehmen kostenlos dabei, das eigene Geschäftsmodell genauer unter die Lupe zu nehmen. In Form eines Workshops erarbeiten wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden unter Anwendung von Kreativitätstechniken und etablierter Modelle (hier: Business Model Canvas), wie Sie neue Digitale Geschäftsmodelle definieren und unter anderem neue Kund:innenkreise erschließen können. Nutzen Sie die Chance, die der digitale Wandel für Sie bereithält und entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell weiter.
Ziele des Workshops
- Sie gewinnen einen Eindruck von den generellen Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Geschäftsmodelle
- Sie lernen mit der Business Model Canvas einen methodischen Ansatz zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen kennen
- Die vorgestellten Methoden werden auf Ihr Unternehmen angewendet, um Ideen für die Weiterentwicklung des aktuellen Geschäftsmodells zu generieren
Erwartete Ergebnisse
- Ansätze für Geschäftsmodellelemente (z.B. neue Leistungsangebote), die auf den Möglichkeiten der Digitalisierung aufbauen
- Roadmap für das weitere Vorgehen im Unternehmen (Aktionsplan)
Ablauf
Der Workshop findet halbtägig in Präsenz statt. Der genaue Ablauf sowie notwendige Vorbereitungsmaßnahmen werden in einem Vorgespräch mit Ihnen individuell abgestimmt. Zudem werden die Workshopteilnehmenden (i.d.R. 3-5 Mitarbeitende des Unternehmens) festgelegt. Im Regelfall umfasst der Workshop die folgenden Punkte:
- Ziele und Ablauf des Workshops, kurze Vorstellungsrunde
- Einstieg ins Thema, Beschreibung des aktuellen Geschäftsmodells mittels der Business Model Canvas (vorab ggf. Vorbereitung von Elementen durch Ihr Unternehmen)
- Kurze Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
- Vorstellung grundsätzlicher Digitalisierungsmöglichkeiten und darauf aufbauender Geschäftsmodellelemente, Generierung von Ideen zur Anwendung auf Ihr Unternehmen
- Diskussion und Bewertung der Ideen
- Erstellung eines angepassten Geschäftsmodells für ausgewählte Ideen
- Weiteres Vorgehen mit nächste Schritten (Roadmap), Abschlussreflexion
An wen richtet sich der Workshop?
- Der Workshop richtet sich an Führungskräfte aus KMU, die mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens befasst sind
- KMU, die eine Erweiterung oder Anpassung ihres Geschäftsmodells um digitale Elemente planen (z.B. um neue Anforderungen aus der Digitalisierung zu erfüllen)
- Es kann sowohl auf ersten Überlegungen aufgesetzt werden als auch ein konkreter Plan für das Unternehmen weiter detailliert werden
Weiterführende Informationen
- KOMPAKT-ERKLÄRT: Digitale Geschäftsmodelle
- Digitale Geschäftsmodelle – “Ist Ihr Geschäftsmodell reif für die digitale Welt?”
Kontakt
Ob ein kurzer Impuls oder ein ganztägiger Workshop. Mit unseren Angeboten bieten wir Ihnen die Unterstützung, die Sie zur Umsetzung Ihres Digitalisierungsvorhabens benötigen.
Fragen Sie uns unverbindlich nach einem Termin.
Unsere Angebote sind dank öffentlicher Förderung durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz kostenfrei.
