KI-Potenziale identifizieren, bewerten und praktisch erschließen
Von ersten KI‑Ideen zur strukturierten Umsetzungsplanung von identifizierten Potenzialen
Der Workshop „KI-Potenziale identifizieren, bewerten und praktisch erschließen“ richtet sich an Unternehmen, die bereits ein grundlegendes Verständnis von KI besitzen und nun konkrete Potenziale im eigenen Betrieb identifizieren, bewerten und in erste Projektsteckbriefe überführen möchten. Im Zentrum steht die strukturierte Analyse der Unternehmensprozesse und -systeme sowie die Identifikation möglicher Optimierungspotenziale. Gemeinsam mit den Teilnehmenden werden die Potenziale hinsichtlich Nutzen, Machbarkeit und organisatorischer Voraussetzungen bewertet. Darauf aufbauend entstehen sogenannte Projektsteckbriefe, die zentrale Maßnahmen, Prioritäten und mögliche Umsetzungsschritte beschreiben.
Der Workshop baut auf dem Workshop zu „KI‑Basiswissen“ auf und dient als vertiefendes Format. Sofern dieser Workshop durchgeführt wurde, werden die dort identifizierten Optimierungspotenziale übernommen.
Was erwartet Sie?
In einem ganztägigen Workshop analysieren wir gemeinsam Ihre wesentlichen Unternehmensprozesse, identifizieren konkrete KI‑Potenziale und entwickeln Projektsteckbriefe für mögliche KI‑Umsetzungsprojekte. Der Workshop wird individuell auf Ihre Branche und Ausgangssituation abgestimmt.
Ziele des Workshops
- Abbildung und Verständnis der zentralen Unternehmensprozesse und -systeme.
- Identifikation und Bewertung bestehender Schwachstellen und Optimierungspotenziale.
- Ableitung und Priorisierung konkreter Ansätze für KI-Anwendungen und Nutzungspotenziale mit Aufwandsabschätzung.
- Entwicklung von Projektsteckbriefen.
Zu erwartende Ergebnisse
- Übersicht der Probleme und Handlungsbedarfe auf der internen Prozesslandkarte.
- Dokumentierte Optimierungspotenziale.
- Grobkonzepte für priorisierte KI‑Ansätze.
- Erste Projektsteckbriefe mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und zeitlicher Orientierung.
Ablauf
Der Workshop findet ganztägig in Präsenz statt. Der genaue Ablauf sowie notwendige Vorbereitungsmaßnahmen werden in einem Vorgespräch mit Ihnen individuell abgestimmt. Zudem werden die Workshopteilnehmenden (Anhaltspunkt: 5 bis 15 Mitarbeitende des Unternehmens) festgelegt. Ein typischer Workshop-Ablauf umfasst die folgenden Punkte:
- Ziele und Ablauf des Workshops, kurze Vorstellungsrunde
- Einstieg in den Vertiefungsworkshop, Rückblick auf die im KI‑Basisworkshop identifizierten Potenziale sowie Klärung des Arbeitsauftrags und der zu beachtenden Rahmenbedingungen (z. B. welche Prozesse, Systeme und Potenziale im Fokus stehen).
- Abbildung und Analyse der identifizierten Optimierungspotenziale
- Ableitung und Bewertung konkreter Ansätze für KI-Anwendungen, basierend auf den identifizierten Optimierungspotenzialen. Einschätzung von Nutzen, Machbarkeit und Voraussetzungen.
- Erstellung von Projektsteckbriefen mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und zeitlicher Orientierung.
- Vereinbarung der nächsten Schritte und Abschlussreflexion.
An wen richtet sich der Workshop?
- Der Workshop richtet sich an KMU, die bereits ein grundlegendes Verständnis von KI besitzen und nun konkrete Potenziale im eigenen Unternehmen vertiefen, bewerten und in eine Roadmap überführen möchten.
- Angesprochen werden Führungskräfte, Projektverantwortliche und ausgewählte Fachkräfte aus KMU mit mittlerem bis hohem digitalen Reifegrad, die aktiv an der Weiterentwicklung von Prozessen, Systemen und KI‑Anwendungsfeldern mitwirken können.
Kontakt
Ob ein kurzer Impuls oder ein ganztägiger Workshop. Mit unseren Angeboten bieten wir Ihnen die Unterstützung, die Sie zur Umsetzung Ihres Digitalisierungsvorhabens benötigen.
Fragen Sie uns unverbindlich nach einem Termin.
Unsere Angebote sind dank öffentlicher Förderung durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie kostenfrei.
