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SUMMARY:Webinar | Innovation-Snack: Innovationspionier - Wie digitale Techn
 ologien Geschäftsmodelle verändern
DESCRIPTION:Am Mittwoch\, den 11. März 2026\, findet der Online-Workshop z
 um Thema Zukunft disruptiv gestalten: Geschäftsmodelle neu denken statt.
 \n\nIn diesem interaktiven Online-Workshop erleben Sie\, wie unser Beispie
 lunternehmen – die "Schmidt-Möbelmanufaktur" – zukunftssicher aufgest
 ellt werden kann. Dabei versetzen wir uns in die Perspektive eines "Albtra
 um-Wettbewerbers" und analysieren\, wie digitale Potenziale genutzt werden
  können\, um traditionelle Marktstrukturen herauszufordern. Mit der Nigh
 tmare-Competitor-Methode lernen Sie\, Disruption als Chance zu begreifen 
 und gezielt für Ihre Geschäftsstrategie einzusetzen.\nUnsere Inhalte\nDi
 ese Online-Workshop widmet sich Kreativitäts- und Innovationstechniken s
 owie dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)\, um als Unternehmen n
 achhaltig erfolgreich zu sein. Sie lernen Werkzeuge kennen die Sie dabei u
 nterstützen\, neue Ideen zu entwickeln und innovative Lösungen für Ihre
  beruflichen Herausforderungen zu finden.\nZukunft disruptiv gestalten: Ge
 schäftsmodelle neu denken\nDisruptive Technologien wie Künstliche Intell
 igenz (KI) und gesellschaftliche Megatrends wie Nachhaltigkeit eröffnen U
 nternehmen völlig neue Möglichkeiten. Sie ermöglichen nicht nur die Dig
 italisierung bestehender Geschäftsmodelle\, sondern auch die Entwicklung 
 radikal neuer\, disruptiver Ansätze.\n\nAblauf des Workshops:\n\n 	Ouvert
 üre: Wir stellen Ihnen das Fallunternehmen (Schmidt-Möbelmanufaktur) ink
 lusive seiner relevanten Eckdaten vor.\n 	Team Building: Es werden interd
 isziplinäre Teams gebildet. Als Rollenzuordnung dienen die Sechs Denkhüt
 e von De Bono als Leitfaden.\n 	Hilfsmittel: Es werden Hilfsmittel in Fo
 rm einer Megatrend-Map und eines (Selbst)bewertungsbogens „Grad der Disr
 uption“ zur Verfügung gestellt.\n 	Ideengeburt: Die Teilnehmenden finde
 n sich in ihrer Gruppe zusammen und nehmen ihre jeweiligen Rollen in Form 
 der sechs Denkhüte ein. Es werden 1-2 Megatrends identifiziert\, unter de
 ren Zuhilfenahme der disruptive Angriff auf das Fallunternehmen stattfinde
 n soll.\n 	Geschäftslogik: Es wird eine grobe Geschäftslogik entwickelt 
 indem das sogenannte Nutzenversprechen (Wie wird Wert geschaffen\, wie wir
 d Geld verdient\, wer ist die Zielgruppe und wie erreichen wir diese?) def
 iniert wird.\n 	Kondensation: Die Ergebnisse werden stichpunktartig zusam
 mengefasst und für einen kurzen\, sogenannten Pitch (2 Minuten Länge) vo
 rbereitet.\n 	Pitch Deck: Bei mehreren Gruppen werden die jeweiligen Grupp
 energebnisse in Form eines Pitches präsentiert.\n 	Ausblick: Die neu gewo
 nnenen Ideen können in weiteren Workshop aufgegriffen\, fortgeführt und 
 in das sogenannte Kano-Modell überführt. Mit Hilfe des Kano-Modells wird
  die Kundenzufriedenheit analysiert und optimiert.\n\nUnser Fallbeispiel\n
 Die Schmidt Möbelmanufaktur GmbH ist ein traditionsreiches Familienunter
 nehmen aus Sachsen-Anhalt\, das seit 1954 hochwertige Massivholzmöbel fer
 tigt. Trotz ihres Rufs für handwerkliche Präzision steht die Manufaktur 
 vor Herausforderungen wie Fachkräftemangel\, veralteten Produktionstechni
 ken und fehlender digitaler Präsenz.\n\nIm Rahmen des Workshops dient die
  Möbelmanufaktur als Fallbeispiel für die strategische Neuausrichtung e
 ines mittelständischen Unternehmens. Das folgende Video bietet aufschluss
 reiche Einblicke in die aktuelle Situation des Unternehmens und inspiriert
  zu ersten Ideen für mögliche Zukunftsperspektiven.\n\n[video width="720
 " height="1280" mp4="https://digitalzentrum-hb-ol.de/wp-content/uploads/20
 25/02/Tradition-trifft-Innovation_-Schmidt-Moebel-VEED.mp4"][/video]\n\nTr
 ansparenzhinweis: Das Video wurde mit dem KI-gestützten Videobearbeitungs
 tool VEED erstellt. Zur automatisierten Videoproduktion stehen zudem alter
 native\, kostenfreie Lösungen wie Runway ML oder InVideo zur Verfügu
 ng.\nIhr Vorteil\n\n 	Sie lernen\, wie Unternehmen disruptive Ansätze nut
 zen können\, um neue Geschäftsideen zu generieren und interdisziplinäre
  Lösungen zu entwickeln.\n 	Sie erfahren\, welche Chancen Megatrends wie 
 KI und Nachhaltigkeit zur Schaffung neuer digitaler Geschäftsmodelle biet
 en.\n 	Sie nehmen praxisnahe Methoden mit\, darunter die Nightmare-Competi
 tor-Methode\, um disruptive Innovationen gezielt zu entwickeln.\n 	Sie era
 rbeiten konkrete Strategien\, wie Sie die Potenziale der Disruption für I
 hre Geschäftsstrategie erfolgreich einsetzen können.\n 	Nach der Veranst
 altung sind Sie in der Lage\, kreative Methoden eigenständig zu nutzen un
 d Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen anzustoßen.\n\nDie Zielgruppe\
 nDieser Workshop richtet sich an Geschäftsführende\, Innovationsmanager:
 innen und Entscheidungsträger:innen\, die die Potenziale von digitalen Tr
 ends und Treibern für ihr Unternehmen nutzen und zukunftsfähige Geschäf
 tsmodelle entwickeln möchten.\nIn Kooperation mit\nDie Veranstaltung find
 et in Kooperation mit folgenden Partnern statt:\n\n 	Oldenburgische Indust
 rie- und Handelskammer - Oldenburgische IHK\n\nKontakt\nWenn Sie Fragen zu
  den Inhalten der Veranstaltung haben\, wenden Sie sich gern an\nMonika Kr
 etschmer (monika.kretschmer@oldenburg.ihk.de )\, oder den Referenten Flori
 an Borgwardt (borgwardt@uni-bremen.de).\n\n&nbsp\;\n\nDie Teilnahme an der
  Veranstaltung ist für Sie kostenfrei.\n\nWir freuen uns darauf\, Sie bei
  unserer Veranstaltung begrüßen zu können!\n\nIhr Veranstaltungsteam vo
 m Mittelstand-Digital Zentrum Bremen-Oldenburg\nAnmeldung\nUnter dem folge
 nden Link gelangen Sie zur kostenlosen Anmeldung.\n\nHier geht es zur Anme
 ldung.\n\n&nbsp\;\n\n&nbsp\;\n\n&nbsp\;\n\n&nbsp\;\n\n&nbsp\;
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